STUDI KELAYAKAN BISNIS
1) Dalam manajemen dikenal fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengadaan staf, pengarahan, dan pengawasan.
a> Kaitannya studi kelayakan perusahaan untuk perencanaan
Sebelum membuat keputusan investasi, para investor akan mengadakan studi mengenai proyek yang bersangkutan dengan sebaik-baiknya untuk mendapatkan gambaran tentang prospek atau kemungkinan-kemungkinan dari proyek yang akan dilaksanakan
b> Studi kelayakan perusahaan untuk pengorganisasian dan pengadaan staf
dari analisis teknik dan aspek manajemen, seorang manajer dapat memutuskan kualitas pekerja yang sebaiknya tersedia untuk menduduki posisi dalam organisasi.
c> Studi kelayakan perusahaan untuk pengarahan
Bersumber dari studi kelayakan, manajer dapat memberikan pengarahan kepada bawahannya.
d> Studi kelayakan perusahaan dan pengawasan
Dari pengawasan manajer dapat mendeteksi penyebab-penyebab dan mengambil langkah-langkah untuk menyelesaikan masalah.
e> Kaitan studi kelayakan perusahaan dengan ketidakpastian
Kadar ketidakpastian proyek akan mempengaruhi intensitas dari studi kelayakan. Berbagai cara ditempuh untuk mengatasi ketidapastian ini. Misalnya dengan analisis sensitivitas, tafsiran konservatif.
2) Penilaian proyek oleh lembaga atau perseorangan, yaitu pihak-pihak yang berkpentingan ternyata memiliki tujuan dan alasan yang berbeda-beda. Pihak-pihak yang berkepentingan dalam hal ini bisa dikelompokkan menjadi dalam investor, kreditor, dan pemerintah.
3) Kriteria keputusan
a. Kriteria intensitas faktor
b. Kriteria luas dan kompleksitas proyek
c. Kriteria pendapatan valuta asing/devisa
d. Kriteria profitabilitas komersial
e. Kriterie profitabilitas ekonomi nasional
f. Kriteria pemilihann proyek
4) Di dalam mencari kebutuhan untuk melihat adanya kesempatan usaha dapat ditempuh dengan cara :
a> Studi yang sudah ada
b> Analisis kebutuhan input-output industri
c> Analisis pertumbuhan penduduk dan dan demografi penduduk
d> Studi rencana pengembangan wilayah
e> Analisis perubahan sosial dan studi dampak undang-udang baru
Untuk mendapatkan gagasan produk demi melihat adanya peluang usaha dapat dilakukan melalui :
a> Meneliti material lokal dan sumber daya lainnya, mempelajari substitusi impor, studi lokal skill dan implikasi teknologi baru dengan menggunakan daftar industri melelalui penerbitan berbagai penemuan baru.
ada empat persyaratan yang harus dipenuhi untuk medapatkan gagasan produk sehat. yaitu berkitan dengan (a) pasar saat ini, (b) pertumbuhan pasar potensial, (c) competitive cost, dan (d) risiko yang rendah.
5) Analisis pasar mencakup analisi kuntatitatif dan kualitatif yang pada umumnnya meliputi deskripsi pasar, analisis permintaan masa lalu, sekarang, dan masa datang; perkiraan pangsa pasar; kondisi persaingan; dan program atau strategi pemasaran yang akan dilakukan.
6) Prosedur yang bisa diikuti dalam mengadakan pengukuran dan peramalan pasar adalah pertama, mengadakan analisis ekonomi secara global, kedua, melakukan analisis industri, ketiga, mengukur dan meramalkan permintaan proyek, dan terakhir, mengadakan pengawasan peramalan.
7) Untuk melaksanakan strategi pemasaran maka perlu disusun suatu program pemasaran yang mencakup kebijakan produk, harga, saluran distribusi dan promosi. Kebijakan produk meliputi kualitas produk, pembungkusan, pemberian merek, dan pelayanan. Sedangkan kebijakan harga meliputi penentuan harga pada berbagai tahap dalam distribusi, potongan, pembayaran kredit, yang berkaitan dengan penentuan harga untuk proyek baru.
Kebijakan saluran distribusi merupakan berbagai usaha yang dilakukan perusahaan dalam rangka penyediaan produk untuk memudahkan konsumen menjangkau dan mendapatkan produk yang diinginkan. Kebijakan promosi merupakan usaha perusahaan untuk memberi informasi tentang produknya kepada konsumen dan mempengaruhi mereka agar membeli produk.
FAISAL YUDHA NUGRAHA
2021
sumber : EKMA4311 - STUDI KELAYAKAN BISNIS
Tidak ada komentar:
Posting Komentar